วันอังคารที่ 31 พฤษภาคม พ.ศ. 2554
วันอาทิตย์ที่ 29 พฤษภาคม พ.ศ. 2554
รวบรวม Link สำรอง วิดีโอ Tutor Oral สำหรับคนที่โหลดไม่ได้
Link สำรอง สำหรับโหลดอย่างเดียวครับ
Marketing Management File
ใช้ Copy ไปแปะ เอานะครับ
http://www.ziddu.com/download/14603393/BankMKT.wmv.html
ใช้ Copy ไปแปะ เอานะครับ
http://www.ziddu.com/download/15020870/OralMKT-BANK.ppt.html
SM File by K.Bank
มี 2 ตอน วิดีโอ มันใหญ่
http://www.ziddu.com/download/15021288/M2U00318SMbyBank.wmv.html
http://www.ziddu.com/download/15021677/M2U00319SMbyBank.wmv.html
Account Management by K.Moo
มี 2 ตอน วิดีโอ มันใหญ่http://www.ziddu.com/download/15023031/M2U00320Acounting1.wmv.html
http://www.ziddu.com/download/15028301/M2U00321Acounting2.wmv.html
KPI Vs BSC
ตัวชี้วัด หรือ Key Performance Indicators : KPI)
ในการจัดทำ Balanced Scorecard จำเป็นต้องอาศัยตัวชี้วัด (Key Performance Indicators : KPI) ประกอบในการจัดทำด้วย ตัวชี้วัดดังกล่าวจะเป็นเครื่องมือที่ทำให้ทราบว่ามุมมองแต่ละด้านนั้นมีปัจจัยใด ที่องค์กรให้ความสำคัญในการประเมินผล โดยมุมมองด้านต่าง ๆ จะประกอบด้วย
1. มุมมองด้านการเงิน (Financial Perspectives) – เป็นมุมมองที่มีความสำคัญอย่างยิ่งเพราะสามารถทำให้ทราบว่ากิจการขณะนี้มีผลการดำเนินงานเป็นอย่างไร ด้านการเงินจะมีการพิจารณาตัวชี้วัด (KPI) ในด้าน
1.1 การเพิ่มขึ้นของกำไร (Increase Margin)
1.2 การเพิ่มขึ้นของรายได้ (Increase Revenue)
1.3 การลดลงของต้นทุน (Reduce Cost) และ อื่น ๆ
2. มุมมองด้านลูกค้า (Customer Perspectives) - เป็นมุมมองที่จะตอบคำถามที่ว่า “ลูกค้ามองเราอย่างไร” โดยจะมีการพิจารณาตัวชี้วัด (KPI) ในด้าน
2.1 ความพึงพอใจของลูกค้า (Customer Satisfaction)
2.2 ส่วนแบ่งตลาด (Market Share)
2.3 การรักษาฐานลูกค้าเดิม (Customer Retention)
2.4 การเพิ่มลูกค้าใหม่ (Customer Acquisition) และ อื่น ๆ
3. มุมมองด้านกระบวนการภายใน (Internal Process Perspectives) – เป็นส่วนที่ช่วยทำให้องค์กรสามารถนำเสนอคุณค่า (Value)ที่ลูกค้าต้องการได้ โดยมีการพิจารณาตัวชี้วัด (KPI) ในด้าน
3.1 ผลิตภาพ (Productivity)
3.2 ทักษะของพนักงาน (Employee Skill)
3.3 คุณภาพ (Quality)
3.4 วงจรเวลา (Cycle Time)
3.5 การปฏิบัติงาน (Operations) และ อื่น ๆ
4. มุมมองด้านการเรียนรู้และการเติบโตขององค์กร (Learning and Growth Perspectives) – เป็นมุมมองที่ผู้บริหารจะให้ความสำคัญกับบุคลากรในองค์กร โดยมีการพิจารณาตัวชี้วัด (KPI) ในด้าน
4.1 ความพึงพอใจและทัศนคติของพนักงาน (Satisfaction and Attitude of employee)
4.2 ทักษะ (Skill) ของพนักงาน
4.3 อัตราการเข้าออกของพนักงาน (Turnover) และอื่น ๆ
สมัครสมาชิก:
ความคิดเห็น (Atom)